Estimados Todos,

Culminada la fase de evaluación y el cierre de la cooperación de la Unión Europea con Uruguay que financió PACPYMES durante el período 2006 al 2009, finaliza mi vinculación con el Ministerio como Director del Programa.

Ha sido un proceso intenso y fructífero el que vivimos en PACPYMES. Me da muchísima satisfacción no necesitar ser yo quien enumere los logros del programa: existen una serie de evaluaciones externas que dan cuenta de ellos desde diferentes perspectivas, incluyendo siempre la opinión de los beneficiarios y el análisis técnico.

Creo que se combinaron al menos cinco factores para explicar el éxito alcanzado: un abordaje de la promoción de la competitividad inteligente y novedoso para nuestro país;  una adecuada dotación de recursos (dos aspectos que tenemos que agradecer a quienes formularon el Convenio de Financiación, muy especialmente al Sr. Esteban García de Motiloa); un respaldo institucional permanente por parte del Ministerio de Industria, Energía y Minería (donde se destaca el rol que durante todo el proceso cumplió la Ing. Elena Bing como Directora de DINAPYME), un involucramiento activo y cotidiano de los empresarios y sus organizaciones gremiales en el proceso y un Equipo de Proyecto que ha estado a la altura de las circunstancias.

Al final de esta fase queda, además de las empresas que individual o asociativamente han construido nuevas realidades apostando a ser más competitivas,  la experiencia ganada por el MIEM en relación al abordaje sistémico y “en la cancha”. De esta forma, es posible, tiene sentido, es eficiente desde el punto de vista de la aplicación de recursos públicos, la promoción por parte de la administración pública de iniciativas cluster. Y bajo ese paraguas, promover redes empresariales, promover la profesionalización de las empresas, su avance en la incorporación de innovación y tecnología.  También queda el aprendizaje sobre cómo promover la competitividad sistémica: en primer lugar trabajar CON los actores públicos y privados.

ARTICULAR. Ese ha sido el verbo que más veces conjugamos a lo largo de todo el programa. Cuando tuvimos éxito en la articulación, los resultados fueron notables, cuando no lo logramos, los resultados fueron magros. Aprendimos que para ARTICULAR no alcanza solo con generar una mesa periódica de reuniones, ni tampoco alcanza solo con tener un facilitador/articulador organizado y con buenas cualidades de relacionamiento personal, ni mucho menos alcanza solo con condicionar la entrega de recursos públicos a que “se articulen los actores” y esperar a que la pura codicia los mueva a “colaborar para ser más competitivos”.

Para ARTICULAR es necesario –otra vez- el abordaje sistémico: obviamente que necesitamos de buenos facilitadores; que convoquen periódicamente a reuniones productivas, que sean una instancia importante en la construcción colectiva de la visión estratégica del cluster. Claro que se debe estar dispuesto, desde el Estado, a colaborar económicamente para que estas cosas sucedan. Pero también se requiere sumar voluntades de muchos actores, alinear expectativas, informar sobre tendencias de negocios, etc. Aparecen otros perfiles, como el de expertos nacionales e internacionales en el área de negocio, servicios de desarrollo empresarial, se requiere capacidad e infraestructura para la comunicación, se requiere de una administración dinámica que permita que los recursos se ejecuten en tiempo y forma.

A eso nos hemos dedicado estos años como equipo de PACPYMES. Ha sido un trabajo colectivo de un equipo muy consustanciado con la tarea que ha conocido éxitos y fracasos, pero que ha sido incondicional, casi diría militante. Hemos sido un equipo que surgió de rigurosos procesos de selección, por lo cual formamos un colectivo heterogéneo desde el punto de vista generacional, filosófico y político. Pero, más allá de todo eso, hemos sido un equipo profundamente convencido de que con esta herramienta podíamos contribuir a lograr que nuestro país sea un lugar mejor para vivir, y aceptamos el reto de intentarlo.

Queda aún mucho por hacer. Esta primera fase de PACPYMES, no es más que un pequeño pasito en el largo camino hacia un país desarrollado. El Programa nos ha dejado muchas enseñanzas y algunas nuevas realidades.

El desafío ahora es acumular sobre lo ya construido. Innovar permanentemente, aprender, corregir, pero siempre acumulando.

¡Deseo a todos mucho éxito en ese proceso! 

Pablo Darscht

Director de PACPYMES (2006-2009)

Mail personal: pdarscht@gmail.com.