- primer eje temático -
El lugar de la competitividad en las estrategias de desarrollo

Cada vez es más aceptado que existe una clara asociación entre competitividad y productividad, que la competitividad es un proceso más que un estado y que requiere ser evaluada en términos relativos; la productividad es el resultado del proceso. La productividad, a su vez, incide tanto en los niveles de ingreso de una economía como en la calidad de vida de su población, por lo que es clara la relación entre la productividad y el desarrollo económico, definido éste como el logro de una mejora sostenida y de largo plazo en los estándares de vida de una nación. Productividad, competitividad y desarrollo económico se interrelacionan mutuamente.

Es por ello que los países están cada vez más preocupados por desarrollar estrategias de competitividad e implementar políticas y programas que contribuyan a incrementar la competitividad nacional y regional, y lograr que sus empresas obtengan el mayor éxito en los mercados internacionales.

Con este primer eje temático, las actividades del Seminario buscarán dar respuesta a preguntas del tipo:
   ¿Qué lugar juega la competitividad nacional en la forma en que los países piensan su desarrollo?
   ¿Por qué una sociedad invierte en promover la competitividad?
   ¿Cómo se construye la competitividad y qué factores son sus determinantes?
   ¿Cuáles son las tendencias en el mundo en materia de estrategias competitivas?
   ¿Qué nos dicen algunos casos comparables? (Costa Rica, Perú, Estonia, Finlandia, Irlanda, entre otros)

-segundo eje temático-
Alianzas para la competitividad: especialización productiva y territorios

Este segundo eje temático se centra en analizar la importancia de aquellos factores que contribuyen a que un determinado territorio sea competitivo. La competitividad de un territorio es un fenómeno complejo en el que influyen factores de diversa índole. Aparece así la idea del desarrollo competitivo a partir de los clusters, como una particular forma de aglomeración de empresas e instituciones en un área geográfica determinada, ligadas por actividades e intereses comunes y complementarios. Las empresas que forman parte del cluster compiten pero también cooperan, buscando que la pertenencia al conjunto mejore las posibilidades de desarrollo de sus ventajas competitivas.
Diversos países, tanto desarrollados como en vías de desarrollo, han implementado estrategias de clusterización buscando generar la especialización productiva y el incremento de la competitividad regional. Uruguay, en particular, está siguiendo una estrategia de clusterización a través de los programas PACPYMES y PACC. Ello ha permitido que se estén desarrollando algunas de las ventajas que se asocian a la instrumentación de este tipo de políticas. En particular, ambos programas han generado ámbitos de interacción, y espacios de articulación de iniciativas público-privadas, constituyéndose en un paso importante en la implementación de políticas.
Por lo expuesto, en este segundo eje temático, el seminario tendrá por objetivo aportar elementos a los siguientes aspectos:
   Los clusters como herramienta de construcción competitiva.
   Los clusters como ámbitos de innovación en el proceso de desarrollo.
   Rol de la academia e I +D; relación academia – empresa.
   Construcción de clusters exitosos.
   Experiencias de asociatividad
   Los procesos de clusterización en Uruguay, reflexiones y desafíos.

-tercer eje temático-
Construcción de competitividad desde la estrategia empresarial

Es ampliamente asumido que en las economías modernas, el valor se crea en todas las organizaciones empresariales, ya sean éstas públicas o privadas, grandes o pequeñas, nacionales o extranjeras. Son las empresas las que aportan a la construcción de competitividad y para ello realizan una serie de acciones, definen estrategias e implementan planes de acción. Ese proceso de construcción competitiva es realizado por las organizaciones empresariales a partir de una determinada área-base, es decir a partir de un determinado anclaje territorial (localidad, región, país). A nivel internacional, son numerosas las iniciativas y estrategias empresariales que han mostrado éxito en la generación de entornos competitivos, lo que lleva a preguntarse cómo se generan esas áreas- base que sostienen el desarrollo de clusters dinámicos y empresas competitivas.

Estas consideraciones ponen de relieve la necesidad de profundizar en el Seminario en temas como:

 Liderazgo empresarial

 Las empresas como actores centrales en el crecimiento de la productividad y la innovación.

 Los clusters como parte de las estrategias empresariales.

 La asociatividad: de la competencia a la cooperación.

 Estrategias empresariales y la construcción de ventajas competitivas.
 
 Experiencias exitosas de inserción de Pymes latinoamericanas en cadenas internacionales de   valor.

 Capital humano y su gestión.